클래스 e - 박중근의 90년생과 일하는 방법

70년생과 90년생은 서로가 서로를 불편해한다는 결과가 나왔습니다. 과연 조직 내에서 7090 사이에 어떤 일들이 일어나고 있는 걸까요? 어느덧 상사이자 리더의 자리에 오른 70년생, 밀레니얼 세대라 불리는 신인류 90년생이 회사에서 만난 것입니다. 소통 불가 상황이 반복되고 조직 관리는 점점 더 난항을 겪습니다. 90년생의 출현을 어떻게 받아들이고, 어떻게 소통해야 할까요? 신입사원부터 사장까지 다 해 본 박중근 대표의 경험담에서 방법을 찾아봅니다.